POST MODERN KOBİ KREDİ İSİMLERİ

Cansuyu, nefes, ivme, değer… Yeni nesil annelerin çocuklarına koyduğu postmodern isimler gibi değil mi? Halbuki bunlar yeni nesil ekonomi yönetimimizin kurtarma kredileri isimleri. Evet isimler yaratıcı, ambalaj janjanlı, powerpoint sunum güzel de çok önemli bir şey eksik: Verilen bu kredilerin verimliliği tespit ediliyor mu? Şüphesiz ki, ülkemizin lokomotifi olan KOBİ’ler yani mikro-küçük ve orta ölçekli işletmelerimiz şu an ki ülke ve dünya şartlarında konumlarını koruyabilmek için çaba harcıyorlar ve durmadan yorulmadan çalışıyorlar. Fakat madalyonun diğer yüzü biraz karanlık..Türkiye’nin ve dünya ekonomilerinin içinden geçtiği bu resesyon döneminde KOBİ’ler mevcut kronik sorunları ile nasıl baş edecek?Kredi destekleri çözüm olacak mı (oluyor mu)?Yoksa boşa mı gidiyor?Avrupa ve Amerikan ekonomileri gibi sermaye birikimini 19. yüzyılda başlarında tamamlamamış olan Türk şirketleri özkaynak sıkıntısı yaşadıkları için esen çok hafif bir rüzgarda bile sarsılma eğilimleri yüksektir. Çevremizde kapanan irili ufaklı, işçi çıkaran, konkordato ilan eden şirketler mevcut. Her gün bir başkasını duymuyor muyuz?Sorunları sağlanan bu nakit para destekleri ile çözmek yerine daha yapısal çözümler olması gerektiğini düşünüyorum.Özellikle imalat sanayi için.. Örneğin; doğrudan işletme binası yatırımları için işletmelere kredi vade zamanı boyunca vergisel bir kolaylık sağlanabilir. Nakit akışlarına yardımcı olmak adına ya da organize sanayi bölgelerindeki arsalar daha uygun hale getirilebilir. Memleketimizde arsa fiyatları işveren açısından oldukça yıldırıcı… Bu sebeple bu konudaki rant piyasası gözden geçirilebilir. İstihdam destekleri için eski-yeni ayrımı yapmakta bana çok akla uygun gelmiyor. Yani bir işletme ayakta kalmaya çalışırken nasıl istihdam yapabilir ki?Bundan dolayı eski çalışanların işyerindeki devamlılığını sürdürmek adına bir kolaylık sağlanabilir. Aksi takdirde işletme işçi çıkarabilir. Kısacası, işletmenin karlılığı maliyetlerinde gizli.. Sürekli nakit kredi desteklerine alışan KOBİ’ler kendi içlerine dönüp sorunlarını bulamazlar. Bu işletmeler sürekli yüzdürülür hale gelirler.Palyatif çözümler ile KOBİ’lerimizin yönetimsel, mali, finansal sorunlarını sadece görmezden gelmiş oluyoruz. Oysa odaklanmamız gereken köklü ve sağlam yapılı kobiler yaratarak aynı batılı işletmeler gibi uzun ömürlü ve rekabetçi olabilmek. Büyük ölçekli KOBİ’ler yaratabilmek.